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秒懂的干货技巧:学会这5招,拿下99%的面试!

作者:陆鸡鸡 2016-02-21 02:12 来源:简书 编辑:美朵

文章摘要
首先明确一个问题:面试的本质是什么?很多人在面试之前没有摆正自己的位置,也没有真正看穿面试的本质。导致的结果往往是:兴致勃勃地参加面试,随遇而安地接受淘汰。大部分人都遇到过这种情况,HR以天使般的笑容告诉你:“恩好,今天你先回去,录用你的话我会通知你的。”然后,了无音讯。说白了,面试就八个字:需求对接,价值匹配。企业方管你长得像吴彦祖还是王宝强,管你穿定制西装还是穿花裤衩,管你简历做得像是艺术品还是像不孕不育广告,只要你能提供企业所需要的价值,而企业又恰好需要这样的价值,双方才能匹配成功。除价值以外,其他

首先明确一个问题:

面试的本质是什么?

很多人在面试之前没有摆正自己的位置,也没有真正看穿面试的本质。导致的结果往往是:兴致勃勃地参加面试,随遇而安地接受淘汰。

大部分人都遇到过这种情况,HR以天使般的笑容告诉你:“恩好,今天你先回去,录用你的话我会通知你的。”

然后,了无音讯。

说白了,面试就八个字:

需求对接,价值匹配

企业方管你长得像吴彦祖还是王宝强,管你穿定制西装还是穿花裤衩,管你简历做得像是艺术品还是像不孕不育广告,只要你能提供企业所需要的价值,而企业又恰好需要这样的价值,双方才能匹配成功。

除价值以外,其他评判标准都是锦上添花。

企业需要何种价值,这是面试者要优先思考的问题。

所以每一位面试者,都应该做一个饼状图,关于自我能力的评估以及个人价值分析。

硬件方面如:职业证书、技能证书、语言证书、荣誉证书等;

软件方面如:兴趣、经历(旅游、游学、交换、项目经验)、志向等;

做完宏观的分析之后,再按百分比进行比重的分配;

核心技能占比多少,第二技能、第三技能各占比多少。

最后根据分析结果,以及发展意愿,来选择企业。

我比较反对海投,那是自嗨。

如果真的进一家企业,以上是必做功课。

接下来上干货,面试到底要做什么?

第一招:做调查!写工作计划!

曾经面试过一个留英硕士,面试时我问他:

“有了解过我们公司的产品吗?”

小主,按键盘右方向键 → 翻页可以跳过片头呢

  

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